مدیر مهندسی ساختار شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده‌های نفتی ایران با اشاره به اهمیت نشست‌های برگزارشده برای تعیین مسائل راهبردی شرکت گفت: مدیرعامل شرکت ملی پالایش و پخش برای تدوین سند مدیریت راهبردی حدود ۸۰ ساعت در نشست‌ها حضور داشت و از خلال برگزاری همین نشست‌ها و گفت‌وگو و بررسی مسائل، پروژه‌هایی راهبردی مانند توسعه پالایشگاه ستاره خلیج‌فارس مطرح شد.

منتشر شده در : آوریل 5th, 2021 / دسته بندی: دسته‌بندی نشده /